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【HMW分析法】运营思路拆解,手把手教你制定产品拉新引流策略


【HMW分析法】运营思路拆解,手把手教你制定产品拉新引流策略,店家网

2. 转移方法

APP推广从来不应该只是一方的责任,应该联动多方,实现互利共赢。电视台的第三方可以有哪些?比如电视栏目、广告商、供应商、演员、创作者,(拼多多开店怎么铺货),都是台里的重要资源,邀请合适的第三方参与。

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3. 否定方法

用户天生不喜欢被强制被压迫,高明的互联网产品能够让用户不得不使用,比如微信。因为微信连接了你所有的关系网,协同你所有的事项,你一刻钟不使用微信简直“寸步难行”,也没有安全感。

但是报料APP不存在让用户非用不可的理由,加上它是一款基于传统媒介衍生出来的“带传统色彩”的产品,受众本身就不广。作为项目的运营负责人,你还有没有招?

在我看来,这类特殊的传统产品最大的优势在于,(淘宝商品推荐算法),它拥有互联网产品所没有的行政干预权力。当然,这是一把双刃剑,(京东开店要多少钱?),成也在此,(拼多多开店需要营业执照吗),败也在此,关键在于你怎么利用。

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4. 拆解方法

案例中提到,运营推广费用只有10000元,拉新目标是50000人,即平均一个用户0.2元,在现有的互联网环境下,0.2元一个CPD的成本基本是不可实现的。这意味着,(怎么自学学习淘宝运营),你需要找到一个能给你带来大量新增用户的免费渠道,这样的渠道是否存在?

在电视台这种企业里,存在这样的渠道。

通过拆解的方法,我们轻松的将拉新策略拆分成2个方向——免费渠道拉新、付费渠道拉新。

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5. 脑洞方法

脑洞的方法最简单,你尽管发挥你天马行空的想象力进行脑暴。

比如怎么能让用户使用报料APP?用户一天天的哪有那么多料可报?没报料的时候用户可以干嘛?什么类型的报料可以被采纳?用户的报料总是不被采纳,是否会引起用户愤怒感从而卸载APP?根据这些可能存在的场景,发挥你的产品运营创意。

我的脑洞想法是,报料被采用的内容,根据事件大小程度会同步到各大电视新闻栏目平台,提升报料内容的传播广度,如此增强用户报料的兴趣。

但对绝大多数未被采用的报料内容,是否可以采用类似“秘密社区”的方式,利用用户的好奇心吸引用户来围观。推广时可打着“围观那些你不知道的报料秘密”噱头。(当然这就是一个天马行空的想法,关于用户隐私性这块如何把控,红专的APP是否能接受这么大尺度?都值得探究。)

HMW中的积极、拆解、否定、转移、脑洞五个实用拆解方式,你学会了吗?看完本篇,建议各位小伙伴用这5个方法给自己负责的产品制定一个引流方案,期待你们一起来交流互动。

#专栏作家#

卡卡,微信公众号:卡卡的产品札记。8年大型互联网产品运营经验。曾负责过稻壳儿、手机主题等产品,对IP字体的打造引领了行业风向标。既当过业务操盘手,(京东开店在哪里开),也当过自媒体创作者,(网站提升权重软件),对产品运营、内容运营有自己的见解。

TAG标签: 引流 拉新 运营思路

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